2016年 08月 01日
8月1日(月):手応えと更なるチャレンジへ |
昨日で7月の営業を終えました。
運営クラブにおける7月の結果で言えば、利益予算を達成して在籍増なので一定の形にはなっていると思います。
特に入会は前年比で125%、退会は約3割減という状況なので、前年比で言えば明らかに違う状態は作れています。
またその前の6月も前年比で言えば入会が約3割増、退会が2割減なので、今年度は同様な状況が続いているところです。
なぜ、このようなことを記すのかといえば、昨年度は6月~9月までの4ヶ月間が自分たちの思ったような結果が出せなった期間であるからです。
それだけに今年度はこの4ヶ月間への意識づけを強めてきました。
そのなかで前述したような結果になっているのには一定の手応えを感じています。
意識づけをすること、そして具体的に取り組みを変えること、強化することで結果が良好に変わっていくというのが、現場の社員達も肌感覚で実感できたのではないかと思います。
こうしたことがアタマで理解でき、かつ身をもって実体験で積み重ねていくと、それは少なからず個々の自信につながっていきます。
それが得られるようになってくると、仮に物事が上手く進んでいない時であっても、そこからリカバリーしていく気概と方法論が身に付いてきますからね。
この点は自立した現場の運営、強い現場力の醸成にあたっては大切なことだと思います。
先に記したような4ヶ月間で言えば、7月を終えてちょうど折り返し地点に差し掛かったところです。
これまでの間でやってきた取り組みに手応えを感じ、さらには自信のもとに8月・9月へ臨んでほしいところです。
もっとも、細部に目を向ければ改善すべき課題も当然ながらに存在します。
これについては社員個々が十二分に自分自身で理解をしているはずです。
だからこの8月と9月に関しては、今年度の結果になっている取り組みをベースにしながら、課題の解決に向けて更なる自己変革をしていってほしいと考えています。
社員個々のポテンシャルやチームとしてのポテンシャルを考えれば、もっともっとできると思いますからね。
最大成果に向けてチャレンジをしつつ、自分自身の飛躍にもつなげてくれることを願っています!
運営クラブにおける7月の結果で言えば、利益予算を達成して在籍増なので一定の形にはなっていると思います。
特に入会は前年比で125%、退会は約3割減という状況なので、前年比で言えば明らかに違う状態は作れています。
またその前の6月も前年比で言えば入会が約3割増、退会が2割減なので、今年度は同様な状況が続いているところです。
なぜ、このようなことを記すのかといえば、昨年度は6月~9月までの4ヶ月間が自分たちの思ったような結果が出せなった期間であるからです。
それだけに今年度はこの4ヶ月間への意識づけを強めてきました。
そのなかで前述したような結果になっているのには一定の手応えを感じています。
意識づけをすること、そして具体的に取り組みを変えること、強化することで結果が良好に変わっていくというのが、現場の社員達も肌感覚で実感できたのではないかと思います。
こうしたことがアタマで理解でき、かつ身をもって実体験で積み重ねていくと、それは少なからず個々の自信につながっていきます。
それが得られるようになってくると、仮に物事が上手く進んでいない時であっても、そこからリカバリーしていく気概と方法論が身に付いてきますからね。
この点は自立した現場の運営、強い現場力の醸成にあたっては大切なことだと思います。
先に記したような4ヶ月間で言えば、7月を終えてちょうど折り返し地点に差し掛かったところです。
これまでの間でやってきた取り組みに手応えを感じ、さらには自信のもとに8月・9月へ臨んでほしいところです。
もっとも、細部に目を向ければ改善すべき課題も当然ながらに存在します。
これについては社員個々が十二分に自分自身で理解をしているはずです。
だからこの8月と9月に関しては、今年度の結果になっている取り組みをベースにしながら、課題の解決に向けて更なる自己変革をしていってほしいと考えています。
社員個々のポテンシャルやチームとしてのポテンシャルを考えれば、もっともっとできると思いますからね。
最大成果に向けてチャレンジをしつつ、自分自身の飛躍にもつなげてくれることを願っています!
by biz-365
| 2016-08-01 23:06
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