2014年 09月 07日
9月7日(日):実行の壁 |
本日の内容は当社運営クラブにおける先般の会議でも話したことです。
タイトルには「実行の壁」と記しましたが、何事でも結果の如何は実行の度合いによって決まります。
当たり前のことですが、実行なしに結果になるものは皆無です。
物事を「考える」 → 「決める」 → 「実行する」というのは一連の流れのようですが、「考える」や「決める」といったことと、「実行する」の間には目に見えない壁があります。
一言で言えば、その壁を乗り越えられるかどうかですね。
この壁というのは様々な形でそこに横たわっているものです。
例えば「錯覚」や「自己満足」の壁があります。
これはアタマの中で考え、実現できるものだと思って意思決定したことで、「何となくやった気になってしまう」ものですね。
当然ながら、それを考えて・決めても、それが実際に展開されることがなければ何も起きません。
また別な例では考えて・決めたことを、実際に実行するための「要件不足」によって生じる壁もあります。
それは実行するための知識や技術といったスキル的なものから、コミュニケーションといったものまで、様々な要素で起きえるものです。
こういったものが不足をしていると、考えて・決めたことが、ただの絵に描いた餅になってしまうというパターンですね。
その他の例で言えば、「リーダー不在」の壁でしょうか。
せっかく考えて・決めても、それを現場で推進をしていく存在としてのリーダーがいなければ、物事は前進をしていくものではありません。
このような種々の壁によって実行が不十分だと、計画をしてもそれが結果には結びつかないわけです。
これはサッカーに例えれば非常に分かりやすい話だと思います。
監督がゲームプランを立て、試合前のミーティングで選手に戦術を伝えても、それだけで満足してしまって選手が実際にグランドでそれを体現しなければ結果にならないのと同じです。
またせっかくの戦術も、それを選手が実行するだけの理解や技術が不足をしていれば、これも画餅に終わってしまいます。
そしてグランドに戦術理解度の高いリーダー(キャプテン)の存在がなければ、統制も取れないし推進もされないので、これもまた思い描いた結果にはつながらないでしょう。
「考えること」や「決めること」、言ってしまえばここまでは誰でも出来ることです。
大事なことはそこから先ですね。
先に触れたような種々の壁をクリアにして、それを的確に実行して現場で展開していく力です。
少なくともリーダーはこのような能力を備えていることが不可欠です。
そうでなければ何事も結果には結びついていきませんからね。
「考える」や「決める」だけで終わらずに、実行の壁を意識して乗り越え、それを結果にしていってほしいと思います。
タイトルには「実行の壁」と記しましたが、何事でも結果の如何は実行の度合いによって決まります。
当たり前のことですが、実行なしに結果になるものは皆無です。
物事を「考える」 → 「決める」 → 「実行する」というのは一連の流れのようですが、「考える」や「決める」といったことと、「実行する」の間には目に見えない壁があります。
一言で言えば、その壁を乗り越えられるかどうかですね。
この壁というのは様々な形でそこに横たわっているものです。
例えば「錯覚」や「自己満足」の壁があります。
これはアタマの中で考え、実現できるものだと思って意思決定したことで、「何となくやった気になってしまう」ものですね。
当然ながら、それを考えて・決めても、それが実際に展開されることがなければ何も起きません。
また別な例では考えて・決めたことを、実際に実行するための「要件不足」によって生じる壁もあります。
それは実行するための知識や技術といったスキル的なものから、コミュニケーションといったものまで、様々な要素で起きえるものです。
こういったものが不足をしていると、考えて・決めたことが、ただの絵に描いた餅になってしまうというパターンですね。
その他の例で言えば、「リーダー不在」の壁でしょうか。
せっかく考えて・決めても、それを現場で推進をしていく存在としてのリーダーがいなければ、物事は前進をしていくものではありません。
このような種々の壁によって実行が不十分だと、計画をしてもそれが結果には結びつかないわけです。
これはサッカーに例えれば非常に分かりやすい話だと思います。
監督がゲームプランを立て、試合前のミーティングで選手に戦術を伝えても、それだけで満足してしまって選手が実際にグランドでそれを体現しなければ結果にならないのと同じです。
またせっかくの戦術も、それを選手が実行するだけの理解や技術が不足をしていれば、これも画餅に終わってしまいます。
そしてグランドに戦術理解度の高いリーダー(キャプテン)の存在がなければ、統制も取れないし推進もされないので、これもまた思い描いた結果にはつながらないでしょう。
「考えること」や「決めること」、言ってしまえばここまでは誰でも出来ることです。
大事なことはそこから先ですね。
先に触れたような種々の壁をクリアにして、それを的確に実行して現場で展開していく力です。
少なくともリーダーはこのような能力を備えていることが不可欠です。
そうでなければ何事も結果には結びついていきませんからね。
「考える」や「決める」だけで終わらずに、実行の壁を意識して乗り越え、それを結果にしていってほしいと思います。
by biz-365
| 2014-09-07 20:19
|
Comments(0)